Nutzen für die Organisation:

• dient einer umfassenden Bestandsaufnahme der „weichen Faktoren“ (Teamqualität)
• stellt gute Ausgangsbasis für die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen (KVP) dar
• zeigt Unterschiede zwischen leistungsstärkeren und leistungsschwächeren Teams auf und ermöglicht damit einen gezielten Erfahrungsaustausch (Good Practice)
• fördert einen offenen Dialog und damit die Vertrauens- und Fehlerkultur
• stärkt die Verbundenheit der Mitarbeiter mit der Organisation (Commitment)
• unterstützt den Aufbau eigenverantwortlicher Teamarbeit in Organisationen
• dient der erfolgreichen Steuerung von Veränderungsprozessen (Change Management), wie z.B. Änderungen in Arbeitsabläufen,  Umstrukturierungen

Für teamorientierte Organisationsstrukturen werden zahlreiche der neuen Anforderungselemente der DIN EN ISO 9001:2000 durch TeamPuls®  abgedeckt:

• die (nachweisliche) kontinuierliche Verbesserung
• es gilt ein sachbezogener Ansatz (Zahlen, Daten und Fakten)
• ein prozessorientierter Ansatz (Evaluation, Nachweis der Wirksamkeit)
• Einbindung der Mitarbeiter 

Relevante Anforderungselemente der DIN EN ISO 9001:2000: 5.4.2; 5.6.2; 5.6.3; 6.2.2; 8.1.2; 8.2.1; 8.2.2; 8.4; 8.5